문제 인력을 ‘핵심 인재’로 전환한 장애인 고용 사례, 관리의 방향이 바뀌면 조직의 평가도 달라집니다
안녕하세요.
장애인 HR 전문 기업 브이드림입니다 😊
장애인 고용 운영 과정에서는 초기 적응 문제나 근태 이슈로 인해
조직 내 부정적인 인식이 형성되는 경우가 있습니다.
특히 계약 종료 시점이 다가오면 고용 유지보다는
신규 채용을 고민하게 되는 상황도 적지 않게 발생합니다.
○○의료재단 역시 비슷한 고민을 안고 있었습니다.
재직 초기 잦은 근태 이슈로 인해 내부 우려가 커진 상태였고,
계약 종료 가능성 역시 높게 검토되고 있었습니다.
브이드림은 해당 상황을 단순 문제 관리가 아닌,
‘성장 가능성을 만드는 과정’으로 접근했습니다.
전담 매니저가 1:1 밀착 면담을 지속적으로 진행하며 근태 안정화를 집중 관리했고,
약 1년간 무결점 근태를 유지할 수 있도록 운영했습니다.
또한 전문성·업무 안정성 등 4대 성장 지표를 기반으로 데이터를
체계적으로 축적하며 근로자의 변화를 객관적으로 관리했습니다.
이후 해당 데이터를 바탕으로 인사팀과 지속적인 협의를 진행했고,
최종적으로 무기계약 전환까지 이끌어낼 수 있었습니다.
그 결과, 초기 근태 이슈로 계약 종료 가능성이 높았던 근로자는
안정적인 무기계약직으로 전환되었고,
기업은 검증된 숙련 인력을 유지하며 신규 채용 및 운영 리스크를 줄일 수 있었습니다.
✔ 무기계약 전환 성공
이제 장애인 고용은 단순 채용을 넘어,
인력을 지속적으로 육성하고 성장시키는
운영 전략의 영역으로 변화하고 있습니다.
브이드림은 앞으로도 기업과 근로자가
함께 성장할 수 있는 지속 가능한 장애인 고용 운영 솔루션을
만들어가겠습니다 💙