문제 인력을 ‘핵심 인재’로 전환한 장애인 고용 사례, 관리의 방향이 바뀌면 조직의 평가도 달라집니다

 

안녕하세요.

장애인 HR 전문 기업 브이드림입니다 ?

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장애인 고용 운영 과정에서는 초기 적응 문제나 근태 이슈로 인해

조직 내 부정적인 인식이 형성되는 경우가 있습니다.

특히 계약 종료 시점이 다가오면 고용 유지보다는

신규 채용을 고민하게 되는 상황도 적지 않게 발생합니다.

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○○의료재단 역시 비슷한 고민을 안고 있었습니다.

재직 초기 잦은 근태 이슈로 인해 내부 우려가 커진 상태였고,

계약 종료 가능성 역시 높게 검토되고 있었습니다.

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브이드림은 해당 상황을 단순 문제 관리가 아닌,

‘성장 가능성을 만드는 과정’으로 접근했습니다.

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전담 매니저가 1:1 밀착 면담을 지속적으로 진행하며 근태 안정화를 집중 관리했고,

약 1년간 무결점 근태를 유지할 수 있도록 운영했습니다.

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또한 전문성·업무 안정성 등 4대 성장 지표를 기반으로 데이터를

체계적으로 축적하며 근로자의 변화를 객관적으로 관리했습니다.

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이후 해당 데이터를 바탕으로 인사팀과 지속적인 협의를 진행했고,

최종적으로 무기계약 전환까지 이끌어낼 수 있었습니다.

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그 결과, 초기 근태 이슈로 계약 종료 가능성이 높았던 근로자는

안정적인 무기계약직으로 전환되었고,

기업은 검증된 숙련 인력을 유지하며 신규 채용 및 운영 리스크를 줄일 수 있었습니다.

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✔ 무기계약 전환 성공

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이제 장애인 고용은 단순 채용을 넘어,

인력을 지속적으로 육성하고 성장시키는

운영 전략의 영역으로 변화하고 있습니다.

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브이드림은 앞으로도 기업과 근로자가

함께 성장할 수 있는 지속 가능한 장애인 고용 운영 솔루션을

만들어가겠습니다 ?